九九国产视频,又色又爽又黄的视频大片,中文字幕亚洲综合久久菠萝蜜,久久精品成人亚洲另类欧美,99免费在线视频

今年上半年,經(jīng)黨組織考察和批準,海亮外語中學校長王婷婷成為了一名預備黨員。

王婷婷是海亮集團有限公司“雙培雙推”培養(yǎng)的復合型人才之一。2015年她和另外四位優(yōu)秀教師被海亮送到洛杉磯進行為期半年的實地培訓,隨后經(jīng)過幾年的培養(yǎng)逐漸成長為一所國際高中的校長。

像她這樣在海亮集團工作成長、成為黨員骨干人才的案例有很多。自“雙培雙推”工程開展以來,海亮集團已將150位經(jīng)營管理崗位上的優(yōu)秀黨員推薦為黨務工作者,118名黨員骨干已輸送到了經(jīng)營管理的重要崗位,每年發(fā)展多名優(yōu)秀人才為黨員,增添黨建力量。

在黨旗下沐浴成長的海亮集團,創(chuàng)建伊始即高度重視黨的建設,1997年4月經(jīng)諸暨市委批復成立浙江海亮銅業(yè)集團有限公司黨委(2000年更名為海亮集團有限公司黨委),為浙江省第一家民營企業(yè)黨委。海亮集團緊緊圍繞“打造黨建名企”的發(fā)展目標,以高質(zhì)量黨建助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,形成了富有特色、卓有成效的海亮“六雙”黨建工作法。

“雙進雙強”:促進黨建工作和企業(yè)發(fā)展一體化

“雙進雙強”,即黨建工作進章程,黨委書記進班子;黨建把舵確保發(fā)展強,企業(yè)穩(wěn)健保障黨建強。

海亮集團充分發(fā)揮黨組織核心引領作用,堅定不移聽黨話、跟黨走,始終緊跟中央宏觀政策走向開展產(chǎn)業(yè)布局,持續(xù)完善頂層設計制度框架,始終將集團黨委作為新時代下公司治理體系的核心組成部分。海亮集團創(chuàng)新企業(yè)治理模式,充分發(fā)揮黨委“紅色引擎”的澎湃動力,全國首創(chuàng)把黨建工作納入企業(yè)基本法《海亮之道》中。海亮集團堅定不移跟黨創(chuàng)業(yè),積極響應黨的十九大報告提出的“加快建設制造強國”、“辦好人民滿意的教育”、“實施食品安全戰(zhàn)略”等奮斗目標,堅持教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展,有色材料智造跨越發(fā)展,健康產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。每年初在謀劃全年工作時,海亮集團都會根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢的要求,來制定全年黨組織工作要點,并始終堅持黨建工作與企業(yè)經(jīng)營工作同部署同安排,以黨的先進性引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

海亮30多年的發(fā)展歷程證明,黨建工作有力促進了集團的發(fā)展,集團的壯大反過來又不斷推動黨建工作上新臺階,黨建與發(fā)展互促共進,實現(xiàn)了黨建強、發(fā)展強的雙贏。

“雙聯(lián)雙引”:促進組織建設與經(jīng)營管理一體化

“雙聯(lián)雙引”,就是將黨建工作與行政工作聯(lián)合,組織建設與項目發(fā)展聯(lián)動;黨組織在思想上引導,黨員在行動上引領。

海亮集團以黨建為引領,強化黨建工作與企業(yè)經(jīng)營管理、項目建設等中心工作有機融合,按照“支部建在一線上”的要求和“成熟一個設立一個”的原則推進基層黨組織設置,積極推動黨建工作與企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務發(fā)展深度融合,推動黨組織成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中參與管理、服務工作的堅強核心,做到“黨組織始終在現(xiàn)場”。

海亮集團黨委堅持把服務企業(yè)作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點,建立健全黨組織參與企業(yè)民主管理、科學決策的工作機制,充分發(fā)揮黨員在艱苦、關鍵崗位的先鋒模范作用,把各類黨員骨干和技術人才集聚起來,組建黨員先鋒突擊隊、科技攻關隊、志愿服務隊,設立黨員指導崗、黨員示范崗、黨員責任區(qū),開展組團服務,找準黨員自身發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的結合點,特別是在集團海外并購、技術創(chuàng)新、項目推進、智慧工廠建設以及新冠疫情防控和復工復產(chǎn)等一系列攻堅任務中,廣大黨員骨干起到了良好的先鋒模范和示范帶頭作用,做到“黨員始終在戰(zhàn)場”。海亮股份黨總支組建的黨員科技攻關隊成立10多年來,黨員骨干勇挑重擔、沖鋒在前,大家“遇事有商量、難事共面對、難題共同解”,主導完成企業(yè)多輪技術升級改造和一批數(shù)字化工廠建設,至今已累計申請各類專利69項,有色金屬國家標準和行業(yè)標準10多項,研發(fā)的新產(chǎn)品獲得中國有色金屬科學技術進步獎、浙江省科技獎一等獎,同時還先后培養(yǎng)出全國勞模1名、浙江省工匠1名、入選紹興工匠庫人才200余名。

“雙培雙推”:促進黨員培育與人才建設一體化

“雙培雙推”,即把優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成突出優(yōu)秀人才;把經(jīng)營管理層中的優(yōu)秀黨員推薦為黨務工作者,把優(yōu)秀黨務工作者推薦到經(jīng)營管理層。

海亮集團始終堅持“黨管人才”原則和“以人為本”理念,黨委主動承擔起黨員和各類骨干人才的培養(yǎng)職責,相繼成立企業(yè)黨校、海亮大學、明德院和海亮人才發(fā)展公司,分層分類開展黨員人才培養(yǎng)工程,相繼推出針對新員工和各級管理者培養(yǎng)的“海緣”“啟航”“遠航”“領航”等項目,為企業(yè)培養(yǎng)了一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的黨員人才隊伍。

引才用才敢為人先。1997年海亮率先在《中國教育報》刊登優(yōu)秀教師招聘信息,2001年海亮在《中國有色金屬報》刊登整版廣告招聘有色金屬技術和管理人才,2018年以來海亮又一次“敢為天下先”,向全社會發(fā)布海亮集團“星青年”人才戰(zhàn)略,大手筆招攬優(yōu)秀青年英才,使海亮在一次次“人才爭奪戰(zhàn)”的大潮中占據(jù)先機、贏得主動,各類人才的加入為海亮帶來了新的希望、新的力量,逐漸建立起了海亮獨特的競爭優(yōu)勢。

干部使用不拘一格。在企業(yè)人資常規(guī)的人才培養(yǎng)體系外,海亮黨委十分注重黨員人才的崗位培養(yǎng),每年由各黨支部推薦優(yōu)秀黨員人才,通過競爭擇優(yōu),將擬提拔任用的黨員人才安排到集團各級黨組織或企業(yè)管理崗位進行鍛煉,努力打造晉升順暢、活力迸發(fā)的黨員、人才引育管理體系,不斷增強隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力。

“雙帶雙促”:促進黨建工作與群團工作一體化

“雙帶雙促”,即黨建帶群建促企業(yè)合力,黨建帶新社會階層促企業(yè)活力。

海亮集團黨委始終把群團工作納入黨建工作總體布局,確立了“黨建引領、計劃共訂、遇事共商、活動聯(lián)辦、職位互兼”的工作方針,全力打通服務好員工的“最后一公里”,全面提升了黨組織的影響力、凝聚力、吸引力、號召力。

黨組織指向哪里,群團工作就推進到哪里,群眾需求在哪里,服務管理就跟進到哪里。在黨委帶領下,海亮群團組織堅持:工作部署上“一體推進”,年初統(tǒng)一規(guī)劃黨群工作思路;崗位設置上“一人多職”,企業(yè)各級工團婦組織負責人進入同級黨組班子;資源配置上“一步到位”,設立專項黨群經(jīng)費賬戶,保障工作資源;陣地建設上“一室多用”,把原先的黨員活動室、職工之家、青年之家、婦女活動室、新的社會階層人士統(tǒng)戰(zhàn)工作站整合為一塊陣地,統(tǒng)一懸掛“黨群之家”,共同建設、共同使用;活動組織上“一同參與”,年初召開黨群工作會議,制定企業(yè)黨群活動方案,定期組織開展各類球賽、才藝大賽、員工健身跑、趣味運動會以及愛心捐助等活動,開展志愿者大手拉小手愛心之旅,持續(xù)推進藍領工匠培育、青年技能比武、巾幗文明崗創(chuàng)建等,有力地把員工凝聚到黨組織周圍。

“雙傳雙創(chuàng)”:促進員工價值理念與企業(yè)文化建設一體化

“雙傳雙創(chuàng)”,即傳揚道德規(guī)范創(chuàng)經(jīng)典品牌,傳播價值理念創(chuàng)核心文化。

聚才興業(yè)、德惠萬家,堅持以黨的先進性引領企業(yè)文化的先進性,用信義品格、清正文化、奮斗精神等海亮品質(zhì)詮釋社會主義核心價值觀。海亮集團將“以人為本、誠信共贏”的文化理念滲透到企業(yè)的體制創(chuàng)新、經(jīng)營管理、產(chǎn)品開發(fā)、市場拓展、品牌提升、形象塑造等方面,成功將企業(yè)文化與企業(yè)員工的集體追求融為一體,增強了企業(yè)的凝聚力和向心力,并通過不斷創(chuàng)設新的企業(yè)文化載體、陣地和途徑,如開展學習黨的十九大、十九屆五中全會精神、工會十七大精神報告會和黨史學習教育報告會等,建設企業(yè)黨建廳,舉辦征文比賽、演講比賽、黨建主題晚會、安康杯知識競賽、廉潔文化教育等活動,讓員工深入了解海亮、融入海亮,增強信心,服務發(fā)展,有力推動了黨建活動的深入開展和企業(yè)文化的深入傳播。

“雙思雙建”:促進關愛員工和社會責任一體化

“雙思雙建”,即致富思源,構建社企命運共同體;富而思進,構建高質(zhì)量發(fā)展體系。

海亮秉持“既講企業(yè)效益,更求社會功德”的發(fā)展理念,堅持企業(yè)發(fā)展既要關注經(jīng)濟效益,也要關注利于國計民生、利于政策引導、利于社會發(fā)展的產(chǎn)業(yè),海亮的產(chǎn)品和服務更要滿足人們對美好生活的追求,體現(xiàn)對人及生活的細致關懷。

在企業(yè)內(nèi)部,海亮視每一位為夢想而奮斗的員工為最重要的“上帝”,構建企業(yè)員工命運共同體。海亮每年出資1000萬元專項資金,用于員工生日、婚假、產(chǎn)假等福利項目;關心關懷員工婚戀交友,集團層面設立“紅繡球獎”、舉辦青年員工聯(lián)誼活動和大型集體婚禮;常態(tài)化組織開展優(yōu)秀員工、老員工“環(huán)球游”,舉辦企業(yè)“奧運會”,持續(xù)提升員工收入、開展困難員工關懷慰問等,堅持讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果,同時利用釘釘建立員工福利共享平臺、設立員工網(wǎng)上投訴平臺、定期召開職代會等,充分保障員工合法權益。

在履行社會責任方面,海亮集團把社會貢獻最大化作為企業(yè)的永恒追求,主動參與公益事業(yè)。在脫貧攻堅戰(zhàn)場中,海亮集團以農(nóng)業(yè)精準扶貧為核心,深入開展產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧、健康扶貧等多舉措助力脫貧攻堅。集團旗下明康匯農(nóng)業(yè)集團依托自身全產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營模式,在湖北、云南、陜西等地開展產(chǎn)地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)精準扶貧,累計投入5億余元建成多個種養(yǎng)殖基地,提供大量就業(yè)崗位,并與當?shù)睾献魃玳_展訂單農(nóng)業(yè),派遣專家團隊進行技術指導,推廣先進種植技術和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營理念,各產(chǎn)業(yè)基地累計聘用農(nóng)戶務工人員超18萬人次,帶動近萬名貧困戶脫貧增收。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

關鍵詞：