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“去年我住院期間，公司為我們繳納的補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)起到了大作用，為我們不堪重負(fù)的家庭解了燃眉之急，能在這樣的企業(yè)上班，我感到特別幸福……”享受到西部礦業(yè)集團(tuán)有限公司補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)福利政策的公司職工字里行間飽含著對(duì)公司為他紓憂解困的感激之情。

讓企業(yè)發(fā)展成果惠及全體職工。近年來(lái)，公司黨委持續(xù)完善職工福利保障體系，把員工的幸福生活建立在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)上，把“讓全體西礦人都能過上好日子”作為不懈追求，用心服務(wù)職工，用情關(guān)懷職工，用愛呵護(hù)職工，進(jìn)一步健全多層次福利保障體系，減輕職工醫(yī)療負(fù)擔(dān)，建立職工“零投入”、內(nèi)容“全方位”、員工“全覆蓋”的職工補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)制。

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“去年我生病住院公司補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)了一萬(wàn)多元，到出院我自己就花了四千塊錢，因?yàn)榉现卮蠹膊?bào)銷要求，又一次性給我?guī)头隽?0萬(wàn)元。”同樣，因患重大疾病實(shí)實(shí)在在享受到了這項(xiàng)福利政策，為我們的家庭多了一份保障。

截至2022年年底，公司已累計(jì)承擔(dān)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)保費(fèi)2000余萬(wàn)元，累計(jì)近1000人報(bào)銷近900萬(wàn)元，其中有44人享受到補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)中的一次性幫扶共計(jì)547萬(wàn)元。員工個(gè)人承擔(dān)的住院費(fèi)用平均報(bào)銷比例已達(dá)99%，有效減輕了職工的醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。

時(shí)間回?fù)艿?018年，幾代西礦人期盼的企業(yè)年金計(jì)劃終于落地實(shí)施，這項(xiàng)籌劃了近十年的愿望終于得以實(shí)現(xiàn)，公司邁入“五險(xiǎn)二金”時(shí)代。這一年對(duì)公司來(lái)說，剛剛實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，正站在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，公司毅然對(duì)符合條件的員工繳納企業(yè)年金，切實(shí)將公司關(guān)愛員工的“民心”政策落實(shí)到底，為員工養(yǎng)老增加雙重保障，為退休后的生活質(zhì)量提供了保障。截至2022年年底，公司已累計(jì)承擔(dān)年金繳費(fèi)1.85億元，企業(yè)年金規(guī)模達(dá)2.59億元，已累計(jì)向1105名職工支付了企業(yè)年金共計(jì)1557.42萬(wàn)元，切切實(shí)實(shí)為大家的退休生活更有了保障。

從每一件小事上為職工考慮，才能夠落實(shí)“人民至上”的工作要求。曲吉尼瑪在玉龍銅業(yè)工作了10年多，之前他沒去過南方，沒出過大山，2022年他享受到了公司的療養(yǎng)福利，帶著妻兒坐飛機(jī)到海南三亞療養(yǎng)了20天，公司不僅報(bào)銷了交通、食宿等所有費(fèi)用，還額外給家屬補(bǔ)貼了3000塊錢。他說，活了三十多歲，以前想都沒想過的事情，在西部礦業(yè)實(shí)現(xiàn)了，關(guān)鍵自己還沒花一分錢。截至目前，公司930名職工及家屬參加療休養(yǎng)，許多員工第一次飛出大山，第一次看到大海，第一次帶著家人旅游。

與企業(yè)發(fā)展同頻共振，而他們的成長(zhǎng)歷程正是公司注重高技能人才培養(yǎng)的寫照。“在公司公正平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的人才培養(yǎng)環(huán)境中，只要我們?cè)谒鶎兕I(lǐng)域腳踏實(shí)地、埋頭苦干，取得一定突破后，公司就會(huì)及時(shí)為我們解決薪酬晉升問題，我們專業(yè)技術(shù)人員敢擔(dān)當(dāng)、真干事的勁頭越來(lái)越足，我們的技術(shù)提升了、薪酬提高了，公司的難題、瓶頸也在不斷被解決、突破，這種良性循環(huán)已然形成。”今年剛晉升為支持工程師一級(jí)的青海銅業(yè)公司動(dòng)力中心員工靳文德說。

王陽(yáng)現(xiàn)任四川鑫源礦業(yè)公司總經(jīng)理助理，2016年畢業(yè)后來(lái)到公司，一步一個(gè)腳印，從一名普通員工到專業(yè)工程師，從主管工程師破格晉升到副主任工程師，再到總經(jīng)理助理，經(jīng)過多年“摸爬滾打”，已成長(zhǎng)為一名國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部。他說，“只要我努力工作，為公司解決難題，我的工資就會(huì)晉升，在這樣一個(gè)說到做到的單位工作，我覺得未來(lái)可期。”樸實(shí)的話語(yǔ)道出了每個(gè)普通技術(shù)工作人員的心聲。

人才始終是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的第一資源。這些年，公司黨委深化人才體制機(jī)制改革，完善人才評(píng)價(jià)和培養(yǎng)體系，建立管理、技術(shù)、財(cái)務(wù)、法律、操作五大序列的職業(yè)發(fā)展路徑，為各類人才開辟職業(yè)晉升“第二通道”。同時(shí)，通過實(shí)施崗位積分制，打破傳統(tǒng)模式下的普級(jí)調(diào)薪，打破了員工對(duì)薪酬感知度低的壁壘。2020年度西礦集團(tuán)崗位積分制薪酬晉升387人，調(diào)整后薪酬總額增長(zhǎng)27.34萬(wàn)元/年；2022年度，共計(jì)429名專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任人員通過個(gè)人努力獲得薪酬增長(zhǎng)，薪酬增長(zhǎng)總額103萬(wàn)元。

一枝一葉總關(guān)情。在職工“最盼”上用真心，在職工“最急”上動(dòng)真情，在職工“最急”上辦實(shí)事、辦好事，注重在每一個(gè)“細(xì)節(jié)”上關(guān)心、關(guān)愛每一名職工生活。這些年，公司累計(jì)投入資金5379萬(wàn)元，對(duì)一線職工冬送溫暖、夏送清涼；對(duì)困難職工真心幫扶、精準(zhǔn)救助；對(duì)離退休老職工看望慰問、問候祝福。先后解決高海拔偏遠(yuǎn)地區(qū)單位職工回家難、崗位晉升、薪酬激勵(lì)、提高餐補(bǔ)、提高體檢標(biāo)準(zhǔn)等200余件職工群眾“急難愁盼”問題。

分批次改造高海拔單位職工公寓；每年投入1840余萬(wàn)元，對(duì)現(xiàn)行職工誤餐補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)200元/月，用于進(jìn)一步優(yōu)化菜品結(jié)構(gòu)、提高餐品質(zhì)量，讓職工吃上“優(yōu)質(zhì)餐”“稱心飯”；打造綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，管好職工“菜籃子”；建設(shè)青海鹽業(yè)大廈職工食堂，解決5家單位近250名職工“吃飯難”問題……

在海拔4600米的藏東高原，空氣稀薄，含氧量低。很多初到西藏玉龍銅業(yè)工作的職工普遍有失眠、胸悶等高原反應(yīng)，公司充分調(diào)研聽取職工意見建議，于2017年8月正式投入使用富氧工程，622個(gè)彌散供氧點(diǎn)和5個(gè)鼻吸供氧點(diǎn)覆蓋玉龍銅業(yè)職工生活區(qū)、辦公區(qū)，成為西藏自治區(qū)內(nèi)產(chǎn)氧量、供氧范圍規(guī)模龐大的供氧點(diǎn)之一，室內(nèi)空氣中氧濃度提高4%，大大改善員工睡眠質(zhì)量和工作環(huán)境。

玉龍銅業(yè)、鑫源礦業(yè)，是公司礦山單位海拔最高、最偏遠(yuǎn)的地區(qū)，特定的地理位置讓職工回家的路異常艱難。針對(duì)公司高海拔偏遠(yuǎn)地區(qū)單位職工回家難的問題，公司優(yōu)化差旅報(bào)銷保障，在西藏、四川等高海拔地區(qū)單位的職工實(shí)行乘飛機(jī)出差休假制度，近600名職工從中受益，機(jī)票費(fèi)支出增加800萬(wàn)元/年。同時(shí)，公司高度重視職工出行安全，考慮到往返機(jī)場(chǎng)途中冬季結(jié)冰、夏季泥石流災(zāi)害頻發(fā)等因素，公司專門購(gòu)置商務(wù)車為員工提供“專車”服務(wù)，極大地縮短了職工出行時(shí)間，提高出行安全系數(shù)。

“福利待遇好了、生活水平提高了，很多我們‘急難愁盼’的事情也得到了解決，真正感受到也享受到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。”食堂餐桌上的喜悅，機(jī)器設(shè)備前的專注，因醫(yī)療保障舒展的眉頭，突破難題時(shí)的激動(dòng)……一路走來(lái)，我們內(nèi)樹信心外塑形象；一路走來(lái)，我們二次創(chuàng)業(yè)再鑄輝煌。一路風(fēng)吹雨打，公司與之于你我，是家庭，是愛和希望，不馳于空想，不騖于虛聲，堅(jiān)守平臺(tái)，展現(xiàn)人生精彩畫卷，成就更好的自己。

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