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在2014—2015年令人眼花繚亂的井噴式爆發(fā)發(fā)展中，頂著共享經(jīng)濟(jì)名號(hào)的項(xiàng)目遍地開(kāi)花。在隨后的2016年，項(xiàng)目數(shù)量略有回落，2017年逐漸走緩。實(shí)際上，2015年滴滴與快的兩個(gè)平臺(tái)的合并在一定程度上可以視為拉開(kāi)了共享經(jīng)濟(jì)進(jìn)入下半場(chǎng)的序幕，只是由于共享經(jīng)濟(jì)最先在出行領(lǐng)域萌芽和結(jié)果，而那時(shí)其他領(lǐng)域的共享經(jīng)濟(jì)正方興未艾，所以這個(gè)信號(hào)并沒(méi)有被充分關(guān)注。

隨著眾多共享經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目在激烈競(jìng)爭(zhēng)中成為“烈士”，每個(gè)行業(yè)堅(jiān)持到最后還能繼續(xù)鏖戰(zhàn)的企業(yè)也不過(guò)那么一兩家了。很多項(xiàng)目要么半死不活，要么面臨艱巨的轉(zhuǎn)型壓力。

共享經(jīng)濟(jì)進(jìn)入下半場(chǎng)有3個(gè)主要特征，一是面向消費(fèi)者的共享項(xiàng)目逐漸走向飽和，比如很多城市共享單車(chē)的存量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了居民的實(shí)際需求，“單車(chē)墳場(chǎng)”隨處可見(jiàn)，投資者也忍受不了沒(méi)完沒(méi)了的補(bǔ)貼大戰(zhàn)，轉(zhuǎn)而主動(dòng)尋求合并，終結(jié)混戰(zhàn)的局面。二是在消費(fèi)領(lǐng)域的共享項(xiàng)目被挖掘殆盡，但是企業(yè)端和公共醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的共享經(jīng)濟(jì)展現(xiàn)出極大的發(fā)展?jié)摿?。三是共享?jīng)濟(jì)作為一種商業(yè)模式，在現(xiàn)有技術(shù)條件下已經(jīng)得到充分應(yīng)用，但是如果與大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿技術(shù)結(jié)合起來(lái)，其發(fā)展前景仍然值得期待。

對(duì)于共享經(jīng)濟(jì)服務(wù)的提供者而言，平臺(tái)數(shù)據(jù)就算不是其最重要的資產(chǎn)，也是具有戰(zhàn)略意義的關(guān)鍵資產(chǎn)，因此，如何讓這些數(shù)據(jù)發(fā)揮出更大的價(jià)值是平臺(tái)應(yīng)該重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。在下半場(chǎng)，可以把上半場(chǎng)的成果再次共享，例如利用平臺(tái)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)調(diào)配智慧紅綠燈，在高峰時(shí)期和非高峰時(shí)期，根據(jù)車(chē)流量、路況調(diào)控紅綠燈等候和通行時(shí)間，由此實(shí)現(xiàn)共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式的升級(jí)，將服務(wù)對(duì)象由零散的個(gè)人延伸到整個(gè)社區(qū)。

實(shí)際上，共享經(jīng)濟(jì)的兩個(gè)關(guān)鍵詞“使用而不占有”和“不使用即浪費(fèi)”，最終指向的都是資源的更充分利用。但是“單車(chē)墳場(chǎng)”的出現(xiàn)顯然與有效利用社會(huì)資源的目標(biāo)相背離，其中的原因除了混戰(zhàn)時(shí)期各方盲目投放單車(chē)以外，還有就是平臺(tái)對(duì)數(shù)據(jù)沒(méi)有充分利用，從而制定更合理有效的單車(chē)投放規(guī)劃。

作為平臺(tái)，管理龐大的系統(tǒng)和海量的用戶(hù)數(shù)據(jù)是其核心任務(wù)，而要做到這點(diǎn)，是離不開(kāi)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算以及人工智能等前沿技術(shù)的?？梢哉f(shuō)，共享平臺(tái)的興起創(chuàng)造了對(duì)新技術(shù)的巨大需求，而這些技術(shù)在實(shí)踐中遇到的各種難題的挑戰(zhàn)下得以不斷發(fā)展成熟，并反過(guò)來(lái)更好地支撐共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

共享經(jīng)濟(jì)之所以發(fā)展得那么快，一個(gè)原因是其作為一種商業(yè)模式，很容易被模仿復(fù)制，平臺(tái)成功的關(guān)鍵在于有足夠的資本支撐其熬死競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從而獨(dú)占市場(chǎng)。但是進(jìn)入下半場(chǎng)后，平臺(tái)需要考慮的是如何把可及的社會(huì)資源更加有效地利用起來(lái)，而這是需要技術(shù)作為支撐的，也唯有用技術(shù)壘起來(lái)的城墻才是足夠堅(jiān)固的。

而這些技術(shù)在相關(guān)產(chǎn)業(yè)中的廣泛應(yīng)用，有很強(qiáng)的“頭雁”效應(yīng)。對(duì)此，要強(qiáng)化人工智能等科技應(yīng)用開(kāi)發(fā)，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求，充分發(fā)揮中國(guó)海量數(shù)據(jù)和巨大市場(chǎng)應(yīng)用規(guī)模優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持需求導(dǎo)向、市場(chǎng)倒逼的科技發(fā)展路徑。當(dāng)前，在市場(chǎng)的驅(qū)動(dòng)下，包括人工智能在內(nèi)的一系列面向未來(lái)的技術(shù)正在共享經(jīng)濟(jì)中被廣泛地應(yīng)用，也由此可見(jiàn)，共享經(jīng)濟(jì)的下半場(chǎng)將立足于技術(shù)進(jìn)步，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的不斷升級(jí)。

(作者為中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后)

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