國有資本投資、運營公司試點將進一步升級擴容。《經(jīng)濟參考報》記者獲悉，按照當(dāng)前規(guī)劃，未來央企或形成2-3家運營公司，10-20家投資公司和若干家產(chǎn)業(yè)集團公司的格局。隨著國資平臺加快組建，基金系加速集結(jié)，尤其是在地方馳援上市公司的當(dāng)下，國資運作進入活躍期。
改組組建國有資本投資、運營公司，是國有企業(yè)改革的重要舉措，也是改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制的重要內(nèi)容。2014年以來，國務(wù)院國資委共選擇10家中央企業(yè)開展國有資本投資、運營公司改革試點，其中8家為國有資本投資公司，2家為國有資本運營公司。截至2017年底，各地國資委共改組組建國有資本投資、運營公司89家。
國資委研究中心副研究員周麗莎認(rèn)為，這些試點從戰(zhàn)略定位來看，都擴展了新產(chǎn)業(yè)、退出非核心產(chǎn)業(yè)，重組整合了產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)聚集和產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)。從管控模式看，都是三級管理架構(gòu)、實行戰(zhàn)略管控為主、小總部大產(chǎn)業(yè)。此外，搭建國有資本投資平臺，主要有金控公司、產(chǎn)業(yè)基金平臺、金控公司+產(chǎn)業(yè)基金、分散型金融板塊等模式。
“此前試點還是局限于不同的方面，有的是從管理入手，有的是從資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整入手，嚴(yán)格來講，都不算是完全市場意義上的國有資本投資公司、運營公司。”中國財政科學(xué)研究院公共資產(chǎn)研究中心主任文宗瑜說。
為此，今年7月30日，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于推進國有資本投資、運營公司改革試點的實施意見》，明確國有資本投資公司主要以服務(wù)國家戰(zhàn)略、優(yōu)化國有資本布局、提升產(chǎn)業(yè)競爭力為目標(biāo);國有資本運營公司主要以提升國有資本運營效率、提高國有資本回報為目標(biāo)。
10月9日召開的全國國有企業(yè)改革座談會提出，下一步改革的任務(wù)之一就是突出抓好改革授權(quán)經(jīng)營體制。要選準(zhǔn)試點，在組織架構(gòu)、運營模式、經(jīng)營機制方面加大改革力度，推動國有資本投資、運營公司試點取得實效。
“我們正在積極研究下一批國有資本投資公司名單，主要是從企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)、資產(chǎn)運作能力、所在行業(yè)等各方面綜合考慮。我們做了一個初步的方案，正在履行審批程序，定了以后會盡快公布。”國務(wù)院國資委副秘書長、新聞發(fā)言人彭華崗此前透露。
據(jù)了解，第二批“兩類公司”試點企業(yè)有望在12家左右，主要集中在能源、鋼鐵、制造等領(lǐng)域。文宗瑜認(rèn)為，當(dāng)前，實體經(jīng)濟面臨產(chǎn)能過剩沒有根本解決、產(chǎn)品科技創(chuàng)新能力弱、杠桿率偏高等一系列問題，當(dāng)務(wù)之急是擴大國有資本投資公司試點，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級。
周麗莎表示，國資委對國有資本投資公司試點將明確權(quán)責(zé)范圍，制定管資本的權(quán)力清單、責(zé)任清單，并將出臺國有資本布局結(jié)構(gòu)調(diào)整方案，建議以國有資本投資、運營公司為主要依托，優(yōu)先重組中央企業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)資源，促進國有資本合理流動，優(yōu)化國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)。此外，鼓勵改革試點單位大膽探索，在實踐中摸索改革路徑。一方面，對集團公司現(xiàn)在承擔(dān)的直接管理到三級企業(yè)的事項，允許試點單位在向國資委備案后，授權(quán)二級子公司管理。
另一方面，將國有資本投資運營公司改革試點作為綜合性試點，給予其他專項試點同樣的授權(quán)和政策。
地方“兩類公司”試點也呈現(xiàn)深化的態(tài)勢。近日，深圳市政府審議通過了《深圳市投資控股有限公司對標(biāo)淡馬錫打造國際一流國有資本投資公司的實施方案》，提出使其加快向以科技金融為特色的金融控股集團轉(zhuǎn)型，形成較為成熟的以管資本為主的國有資本授權(quán)體制、以董事會為核心的現(xiàn)代企業(yè)治理體系、以市場化為導(dǎo)向的公司經(jīng)營管理機制，力爭到2020年，成為世界500強企業(yè)。
值得注意的是，隨著管資本提速，央企及地方“國家隊”基金相繼涌現(xiàn)。按照國資委安排，在此前共發(fā)起6只基金的基礎(chǔ)上，下半年要進一步推進運營公司基金系建設(shè)，支持運營公司參與中央企業(yè)IPO、市場化債轉(zhuǎn)股、股權(quán)多元化和混合所有制改革等工作。
10月23日，中國誠通東方資產(chǎn)管理有限公司與上海積智投資管理有限公司共同出資設(shè)立上海誠通股權(quán)投資基金管理有限公司，前者是國有資本運營公司試點之一中國誠通控股集團有限公司的二級全資子公司。同日成立的還有誠通東方混改投資基金，總規(guī)模300億元，首期80億元已認(rèn)繳出資，這也是中國誠通旗下的第三只基金。
國資運作也進入活躍期。廣發(fā)證券數(shù)據(jù)顯示，2017年受讓方為國有資本投資、運營平臺事件合計36件，截至2018年9月已合計28件。此后這一數(shù)字還在加速增多，股權(quán)受讓的模式主要分為央企國資平臺進入地方國企、地方國企平臺進民企、地方國資平臺進地方國企三大類，轉(zhuǎn)讓方以采掘、公用事業(yè)、建筑裝飾等傳統(tǒng)行業(yè)為主，大致呈現(xiàn)出“資產(chǎn)負(fù)債率合適、ROE不低、跌幅較大”特征。
近期，廣東、北京、浙江、四川等多地更是加碼馳援上市公司。例如，日前浙江省國資運營公司與農(nóng)銀金融資產(chǎn)投資有限公司、農(nóng)行浙江省分行簽署合作協(xié)議，發(fā)起設(shè)立“浙江省新興動力基金”。該基金目標(biāo)規(guī)模100億元，首期規(guī)模20億元，將以市場化、法治化方式運作，主要投向浙江省內(nèi)上市公司特別是民營上市公司，以緩解其債務(wù)壓力，化解股權(quán)質(zhì)押風(fēng)險。
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