實習(xí)記者 潘婷 每經(jīng)編輯 祝裕
“6·18”年中大促剛剛結(jié)束,一眾“剁手黨”滿意地關(guān)上了各大電商APP,等著“全球購”商品漂到自己手中。日本、澳大利亞、俄羅斯……一件件商品從產(chǎn)地抵達(dá)保稅倉,最后來到消費者手中,金融科技創(chuàng)新使得原本被傳統(tǒng)金融行業(yè)忽視的中小企業(yè),也能搭乘快速行駛的帆船,加速進(jìn)入這一新商業(yè)模式之中。
“資金流轉(zhuǎn)速度越快,現(xiàn)金流效益就越高,全年的銷售規(guī)??梢詳U(kuò)大很多,可以加快供應(yīng)商供貨的速度和效率?!痹谡劦轿浵伣鸱闹r,跨境貿(mào)易進(jìn)口商Okuma聯(lián)合創(chuàng)始人馬小峰這樣說道。
一件產(chǎn)品從日本出發(fā)到國內(nèi)成功進(jìn)入消費者手中,其中需要經(jīng)歷諸多環(huán)節(jié),國內(nèi)各大電商平臺下單完畢后,Okuma開始在日本進(jìn)行相關(guān)貨物的采購,再經(jīng)歷空運或者海運來到國內(nèi)的保稅倉,交給電商平臺,其中時間的漫長使得資金的效率大大降低。
基于跨境貿(mào)易大數(shù)據(jù),螞蟻金服為進(jìn)口商提供新型融資服務(wù)保理業(yè)務(wù),使金融服務(wù)的“普”性愈加凸出,而網(wǎng)商銀行的大數(shù)據(jù)優(yōu)勢也為自營業(yè)務(wù)帶來助力。螞蟻金服國際化的金融服務(wù)能力可以跨區(qū)域支持5個幣種,為跨境電商的發(fā)展注入了新的活力,創(chuàng)造了新商業(yè),而Okuma僅僅是其中的一個縮影。
境外保理讓資金流轉(zhuǎn)速度加快
移動互聯(lián)網(wǎng)的普及在拉近了人與人之間距離的同時,也使得人與物的距離變得更近??缇畴娚痰姆炙畮X在2016年,其交易額較往年有較大提升,而電商購物節(jié)的火爆更是使得進(jìn)口商的業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)攀升,“6·18”年中促、“雙十一”、“雙十二”以及“黑五”的巨大市場,讓全民感受到新商業(yè)所帶來便利的同時,也為跨境進(jìn)口商提供了機遇。在螞蟻金服金融科技加持下,OKUMA不斷完善和強化日本供應(yīng)鏈體系,更是成為了其中的佼佼者。
隨著國家政策的不斷引進(jìn)和落實,Okuma等跨境電商的發(fā)展也迎來了春天,在蓬勃發(fā)展的同時,出現(xiàn)了現(xiàn)金流緊張的問題。從傳統(tǒng)金融機構(gòu)難以獲得資金的情況下,螞蟻金服利用其數(shù)字化風(fēng)險評估的能力,以及對電商行業(yè)的了解,對跨境電商進(jìn)行估值,提供融資服務(wù),打通鏈條中倉儲、質(zhì)押、回款的全部環(huán)節(jié),把倉儲存貨變成流動資產(chǎn),對客戶經(jīng)營和存貨進(jìn)行全數(shù)據(jù)化的風(fēng)險評估。
對于跨境電商而言,最重要的無疑是充足的現(xiàn)金流,資金流轉(zhuǎn)速度越快,就越有能力將企業(yè)擴(kuò)大,打造一流跨境電商平臺。從采購貨物到電商平臺付款,付款是交易雙方都無比重視的一環(huán)。作為跨境貿(mào)易進(jìn)口商,Okuma表示,螞蟻金服的境外保理業(yè)務(wù)使得其擴(kuò)大規(guī)模成為可能。
境外保理業(yè)務(wù),類似于進(jìn)口商和出口商都信任的“中介”,螞蟻金服可以將貨款提前交付給Okuma,這就使得資金的流轉(zhuǎn)速度有了很大幅度的提升。
馬小峰以和天貓國際合作的例子解釋道:“正常情況下,一般是要貨到30天后才能拿到貨款。但是依托螞蟻金服的保理業(yè)務(wù),貨物進(jìn)入保稅倉之后,由于螞蟻金服的參與,會將賬期提前,也就意味著我們提前拿到了天貓國際的貨款?!?/p>
作為傳統(tǒng)金融機構(gòu)很少接納的行業(yè),跨境進(jìn)口商獲得融資的可能性非常低,一來銀行比較難看清公司如何運作;二來評估出的利率很高。而螞蟻金服通過網(wǎng)商銀行的數(shù)字化風(fēng)險評估能力,以及其自帶的阿里巴巴大數(shù)據(jù)天賦,為Okuma提供了類似于“融資”的服務(wù),極大加快了Okuma的資金流動速度。
螞蟻金服提供的“保理業(yè)務(wù)”,為無法得到傳統(tǒng)金融機構(gòu)服務(wù)的跨境進(jìn)口商提供金融支持。網(wǎng)商銀行提供的供應(yīng)鏈預(yù)付融資服務(wù),讓進(jìn)口商能通過加快資金流轉(zhuǎn),完成貨物采購,經(jīng)營原來做不了的生意。
“螞蟻金服給我們解決了很大的問題,最大的是‘加快資金的流轉(zhuǎn)速度’,資金流轉(zhuǎn)速度加快后,整個現(xiàn)金流的效益就提高了,整年的銷售規(guī)??梢詳U(kuò)大很多。比方,一個億的資金,原本是30天收款,再加上前期進(jìn)貨的準(zhǔn)備,這期間的時間段就拉得非常長。通過螞蟻金服,對資金流轉(zhuǎn)的效率、速度以及銷售規(guī)模的提升,助益非常大?!?/p>
網(wǎng)商銀行風(fēng)控讓自營業(yè)務(wù)獲得長足發(fā)展
在談及跨境電商的業(yè)務(wù)模式時,馬小峰表示,跨境電商分為平臺型和自營型,Okuma首先發(fā)力的是平臺型業(yè)務(wù)。借助于螞蟻金服的保理業(yè)務(wù)使得資金快速流轉(zhuǎn)的同時,不僅在國內(nèi)打出了Okuma的業(yè)務(wù)聲譽,也為自營型業(yè)務(wù)的長足發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
平臺型電商是借助第三方平臺進(jìn)行出售貨物,優(yōu)點是低成本、起步快,但是用戶永遠(yuǎn)是平臺的。而自營型電商不僅需要建立自己的網(wǎng)站,也需要對客戶進(jìn)行分析,根據(jù)客戶的不同類型推介不同的商品,投入大、見效慢,但是它的優(yōu)點是客戶完全屬于自己,價值是非常大的。因此,經(jīng)營平臺型電商對于企業(yè)的要求更高,需要找到企業(yè)的核心競爭力,比如企業(yè)供應(yīng)鏈的深度、廣度,以及企業(yè)的產(chǎn)品品牌,不然會在被動的、同質(zhì)化的競爭中逐漸失去自己。
馬小峰表示,對于Okuma的自營業(yè)務(wù)發(fā)展,可以借鑒螞蟻金服和淘寶商城的運營機制,向天貓國際、天貓超市等進(jìn)行學(xué)習(xí),與此同時,可以利用其大數(shù)據(jù)、云計算等金融科技優(yōu)勢和數(shù)據(jù)支持,對自營平臺的客戶進(jìn)行分析,以數(shù)字化的方式分析其購物需求,針對不同的人群合理推介商品。
此外,螞蟻金服可以利用其大數(shù)據(jù)風(fēng)控技術(shù)優(yōu)勢,更加貼近跨境電商,解決其融資問題,并通過與外部互聯(lián)網(wǎng)平臺的合作,并結(jié)合對電商的深刻理解,與阿里體系外的B2C(比如Okuma的自營型業(yè)務(wù))、B2B(比如Okuma的平臺型業(yè)務(wù))電商平臺開展業(yè)務(wù)合作,通過數(shù)據(jù)優(yōu)勢,接觸更多小微企業(yè),同時提供賬戶體系、清結(jié)算、資金、營銷、貸后等領(lǐng)域的服務(wù)。
從為Okuma等跨境電商提供保理業(yè)務(wù),到利用其數(shù)據(jù)優(yōu)勢支持自營平臺的發(fā)展,螞蟻金服可以通過接入移動互聯(lián)網(wǎng)平臺、銀行、擔(dān)保、保理、保險等機構(gòu),為跨境電商的發(fā)展提供了眾多支持。而基于螞蟻金服云的開放平臺研發(fā),可以為外部合作伙伴提供更加安全、便捷的創(chuàng)新金融服務(wù),使得合作方獲得長足發(fā)展。
依托新模式Okuma成跨境進(jìn)口商典范
在談及與螞蟻金服的合作帶來的優(yōu)勢時,馬小峰用一個例子表示:“今年5月與螞蟻金服合作,上一單的訂單金額是1000萬元,這一單是500萬元。然后,根據(jù)天貓國際的訂單量,螞蟻金服會做相應(yīng)的保理業(yè)務(wù)?!?/p>
對于跨境進(jìn)口商而言,面臨兩大難題,一是資金流的問題,這一點通過螞蟻金服的保理業(yè)務(wù)得到了很大程度上的緩解;二是貨源問題,尤其是日本市場的產(chǎn)品在國內(nèi)的口碑都比較不錯,經(jīng)常會面臨貨源不充足的情況。不過,馬小峰在說到這個問題時,并沒有表示出太大的擔(dān)憂。
“日本美妝品牌在國內(nèi)比較受歡迎,品牌集中度也相對較高,根據(jù)國內(nèi)平臺、消費者的需求,以及平臺的銷量來決定采購哪些品類、品牌。Okuma一直深耕日本,從事跨境電商的貿(mào)易,與日本很多品牌商、批發(fā)商、藥商都有很好的合作和關(guān)系,比較有優(yōu)勢。”在問及如何保證采購商品的銷售量時,馬小峰這樣說道。
Okuma用短短四年時間,從初進(jìn)日本時的“黑暗中摸索”發(fā)展為日本關(guān)西地區(qū)規(guī)模領(lǐng)先的日系產(chǎn)品國內(nèi)電商平臺供貨公司,服務(wù)對象從一些小眾電商平臺一步步發(fā)展為天貓國際、考拉海購、唯品會、聚美優(yōu)品等國內(nèi)一二線電商平臺,業(yè)務(wù)范圍涵蓋個護(hù)美妝、保健品到健康食品等,在平臺和自營業(yè)務(wù)上都有了屬于自己的道路。
“去年完成了A輪3000萬元人民幣的融資,目前的主要業(yè)務(wù)集中在日本,在國內(nèi)也有子公司,但是主要從事國內(nèi)的一些項目合作業(yè)務(wù)。在關(guān)西地區(qū),我們已經(jīng)成為了規(guī)模領(lǐng)先的日系產(chǎn)品國內(nèi)電商平臺供貨公司,預(yù)計8月份會在關(guān)東,也就是東京,開支店(分公司)。”在談到Okuma的未來發(fā)展規(guī)劃時,馬小峰這樣說。
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