全市“振興新突破、我要當(dāng)先鋒”專項行動動員部署會議的召開，吹響了推動沈陽全面振興全方位振興的號角。市人社局堅持早下手，早入“賽道”，于春節(jié)假期前最后一天召開“閉門會”，傳達、學(xué)習(xí)和領(lǐng)會會議精神，集思廣益尋標(biāo)對標(biāo)，確立主攻方向。大家表示，要把自己擺進來，不做局外人，不從“能不能”的角度想問題，而是以“應(yīng)不應(yīng)”的思維干工作，找準(zhǔn)“小切口”、實現(xiàn)“大突破”，形成多點開花、整體躍升的突破格局。
“我們成立了工作專班，前期組織召開了專題座談會，結(jié)合全市人社工作實際進行了深入調(diào)研，在此基礎(chǔ)上制定了全局‘振興新突破、我要當(dāng)先鋒’目標(biāo)清單、措施清單、問題清單，實現(xiàn)人社各項工作清單化、項目化、工程化?！笔腥松缇贮h組書記、局長楊志宏說，作為重要民生部門，市人社局將堅持人民至上原則和矛盾原則，扎實開展“振興新突破、我要當(dāng)先鋒”專項行動，做到班子帶頭突破創(chuàng)新，引導(dǎo)全系統(tǒng)干部職工找準(zhǔn)自己的“小切口”，干起來、跑起來、沖起來，遇到困難不退縮、不逃避，推動全體干部職工在不同“賽道”敢闖善拼當(dāng)先鋒、真抓實干求突破，以搶先抓早的姿態(tài)、提速爭先的節(jié)奏，奮力跑好開年“第一棒”，力爭在民生保障“賽道”比拼搶中跑出好成績。
據(jù)介紹，“三張清單”都是開放性的，隨著工作推進和形勢任務(wù)變化，隨時進行修訂、補充和完善。此外，市人社局黨組印發(fā)了《“十四五”期間年輕干部培養(yǎng)實施方案》，力求在年輕干部選、育、用、管全鏈條培養(yǎng)選拔方面求突破，通過多崗歷練、持續(xù)培養(yǎng)、大膽使用、跟蹤管理，推動年輕干部政治品質(zhì)全面過硬、能力素質(zhì)全面提升、工作潛質(zhì)全面調(diào)動、創(chuàng)造活力全面迸發(fā)，盡快成長為業(yè)務(wù)過硬、本領(lǐng)高強的棟梁之材。
詳解“三張清單”
1以“小切口”實現(xiàn)“大目標(biāo)”?
結(jié)合國家中心城市定位，制定“目標(biāo)清單”，聚焦“五個突破”。即，在創(chuàng)業(yè)者就業(yè)者共同創(chuàng)造城市發(fā)展新引擎上取得新突破;在體制內(nèi)體制外人才活力充分釋放上取得新突破;在“新市民”“老市民”城市獲得感顯著增強上取得新突破;在青年人老年人收入呈現(xiàn)高斜率增長上取得新突破;在技術(shù)人才技能人才職業(yè)雙通道并聯(lián)互通上取得新突破。
2以“小切口”實施“強舉措”?
秉持“直道追趕、彎道超車、換道引領(lǐng)”理念，列出“措施清單”，力爭在八個方面當(dāng)先鋒。即，打造“舒心就業(yè)”民生品牌;建設(shè)青年友好型街區(qū)、人才成長型城市;助推城市人口規(guī)模突破“一千萬”奮斗目標(biāo)實現(xiàn);提升勞動者技能素質(zhì);推動城鎮(zhèn)人均可支配收入持續(xù)增長;推進進城務(wù)工人員等“新市民”城市生活融合;深化人才發(fā)展機制體制改革;構(gòu)建人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)服務(wù)體系。
3以“小切口”解決“大問題”?
著眼解決快和慢、前和后、分和合、早和晚的關(guān)系，主動觸碰痛點，羅列“問題清單”，聚焦人民群眾“急難愁盼”問題，找準(zhǔn)人力資源社會保障工作短板，進一步明確責(zé)任部門和責(zé)任人，既弄清“誰來抓”的問題，更落實“抓什么”的舉措，切實讓清單立起來，責(zé)任落下去，真正把“問題清單”變成“履職清單”。
沈陽日報、沈報全媒體記者韓冰
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