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編者按：

隨著全國(guó)醫(yī)藥領(lǐng)域腐敗問(wèn)題集中整治工作視頻會(huì)議的召開，一場(chǎng)針對(duì)醫(yī)藥行業(yè)全領(lǐng)域、全鏈條、全覆蓋的反腐風(fēng)暴正全面推進(jìn)。連日來(lái)，多場(chǎng)學(xué)術(shù)會(huì)議延期或取消，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)起自查自糾行動(dòng)，要求退回“講課費(fèi)”等不合理報(bào)酬，藥企也緊急召集業(yè)務(wù)員培訓(xùn)合規(guī)推廣內(nèi)容。

實(shí)際上，當(dāng)前我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正處在從高速增長(zhǎng)到高質(zhì)量發(fā)展跨越的重要?dú)v史新階段，醫(yī)藥創(chuàng)新生態(tài)也正在發(fā)生變革，高水平合規(guī)將為助推醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展筑牢根基，完善的合規(guī)管理體系已成為醫(yī)藥企業(yè)最閃亮的名片。在強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)監(jiān)管的新常態(tài)下，合規(guī)經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、促進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)由大向強(qiáng)轉(zhuǎn)變的重要舉措。

(相關(guān)資料圖)

值此之際，21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道、21世紀(jì)新健康研究院合規(guī)進(jìn)行時(shí)報(bào)道組特推出專題報(bào)道，聚焦 上市藥企群體在推動(dòng)提質(zhì)降費(fèi)，防范商業(yè)賄賂與不公平競(jìng)爭(zhēng)，履行反腐糾風(fēng)工作方面，合規(guī)發(fā)展所作出的努力。

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 見(jiàn)習(xí)記者 崔文靜 北京報(bào)道

在醫(yī)藥反腐持續(xù)，醫(yī)藥股股價(jià)普遍下跌之下，也有部分上市公司股價(jià)卻相對(duì)堅(jiān)挺，并獲得多家機(jī)構(gòu)的推薦，康龍化成（300759.SZ）即為其中之一。截至8月17日收盤，其股價(jià)八月以來(lái)微漲1.83%。

綜合業(yè)內(nèi)人士分析，康龍化成股價(jià)的相對(duì)堅(jiān)挺主要得益于兩方面：一是所屬行業(yè)為醫(yī)療服務(wù)，目前并非醫(yī)療反腐的重點(diǎn)領(lǐng)域，所受反腐波及相對(duì)較小。另一方面，其業(yè)績(jī)表現(xiàn)較優(yōu)且逐漸改善，根據(jù)康龍化成日前披露的半年報(bào)預(yù)報(bào)，其凈利潤(rùn)同比增速高達(dá)31.00%至36.00%；而2022年其歸母凈利潤(rùn)曾出現(xiàn)17.24%的同比下降。

與此同時(shí)，康龍化成公開財(cái)報(bào)顯示，其建立了相對(duì)完善的內(nèi)部監(jiān)督、銷售及收款管理、采購(gòu)及付款管理等制度，近年來(lái)亦無(wú)廉潔與經(jīng)營(yíng)相關(guān)罰單。

所屬子行業(yè)受反腐波及較小

據(jù)中央紀(jì)委官網(wǎng)消息，7月28日，紀(jì)委監(jiān)察機(jī)關(guān)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全國(guó)醫(yī)藥領(lǐng)域腐敗問(wèn)題集中整治工作動(dòng)員部署視頻會(huì)議在北京召開。會(huì)議指出，要加大紀(jì)律執(zhí)法力度，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位人員，堅(jiān)持行賄受賄并舉，集中查處一批醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域腐敗案件。

受此影響，醫(yī)療行業(yè)反腐浪潮再度加劇，醫(yī)療板塊整體股價(jià)隨之再度跳水。不過(guò)，也有一些個(gè)股股價(jià)表現(xiàn)相對(duì)堅(jiān)挺，成為部分券商研報(bào)推薦的對(duì)象，康龍化成即為其中之一。截至8月17日收盤，其股價(jià)八月以來(lái)微漲1.83%。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，康龍化成股價(jià)的相對(duì)堅(jiān)挺，很大程度上得益于其所處子行業(yè)并非目前反腐重點(diǎn)。

康龍化成為全流程一體化醫(yī)藥研發(fā)服務(wù)平臺(tái)，主營(yíng)業(yè)務(wù)包括實(shí)驗(yàn)室服務(wù)、CMC（小分子CDMO）服務(wù)、臨床研究服務(wù)、大分子和細(xì)胞與基因治療服務(wù)四大板塊。此番反腐所涉費(fèi)用重點(diǎn)為銷售費(fèi)用和學(xué)術(shù)活動(dòng)費(fèi)，康龍化成涉及較少。

與此同時(shí)，較快的業(yè)績(jī)?cè)鏊僖脖灰暈榭谍埢蓛r(jià)相對(duì)堅(jiān)挺的原因之一。

根據(jù)其日前披露的2023年半年度預(yù)告，預(yù)計(jì)1-6月康龍化成實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)7.67億元-7.96億元，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)31.00%至36.00%；今年一季度，其歸母凈利潤(rùn)同比增速亦高達(dá)39.81%；而其2022年歸母凈利潤(rùn)同比增速卻下降17.24%。

在2023年半年度業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)原因中，康龍化成提到，公司的各業(yè)務(wù)板塊尚處于不同的發(fā)展階段，成熟板塊在收入和利潤(rùn)端均持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。大分子和細(xì)胞與基因治療服務(wù)以及部分海外運(yùn)營(yíng)尚處于早期投入階段，一定程度上降低了利潤(rùn)的增速。

由于2023年上半年各業(yè)務(wù)板塊具體營(yíng)收數(shù)據(jù)尚未披露，從2022年年報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看，大分子和細(xì)胞與基因治療服務(wù)是四大業(yè)務(wù)板塊中唯一尚未盈利者，但營(yíng)收增速較快，2022年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.95億元，相比去年同期增長(zhǎng)29.26%，實(shí)現(xiàn)毛利率-27.73%。

其他業(yè)務(wù)均同時(shí)具有較高的毛利率和較快的業(yè)績(jī)?cè)鏊佟?/p>

實(shí)驗(yàn)室服務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入62.45億元，相比2021年同期增長(zhǎng)36.77%，實(shí)現(xiàn)毛利率45.14%，較2021年同期提高1.67個(gè)百分點(diǎn)。

CMC（小分子CDMO）服務(wù)2022年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入24.07億元，同比增長(zhǎng)37.83%，實(shí)現(xiàn)毛利率34.79%，同比微降0.13個(gè)百分點(diǎn)。

臨床研究服務(wù)2022年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入13.94億元，相比2021年同期增長(zhǎng)45.72%，實(shí)現(xiàn)毛利率11.46%，較2021年同期升高1.15個(gè)百分點(diǎn)。

“相對(duì)較優(yōu)的業(yè)績(jī)?cè)鏊侬B加所屬子行業(yè)醫(yī)療服務(wù)并非此番醫(yī)療反腐的重點(diǎn)領(lǐng)域，使得康龍化成股價(jià)所受波及相對(duì)較小，得以保持相對(duì)堅(jiān)挺?！庇惺茉L人士告訴記者。隨著反腐的持續(xù)推進(jìn)，醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域后續(xù)是否會(huì)被更多涉及尚未可知，該領(lǐng)域投資仍需保持謹(jǐn)慎。

內(nèi)部監(jiān)管等制度建設(shè)相對(duì)完善

醫(yī)療反腐潮起以后，是否建立完善的內(nèi)控管理制度、在廉潔建設(shè)上是否規(guī)范等，被部分市場(chǎng)人士視為考量上市公司投資價(jià)值的重要因素之一。

根據(jù)康龍化成年報(bào)，其要求員工簽署《廉潔合規(guī)承諾書》并對(duì)內(nèi)控合規(guī)制度進(jìn)行廣泛宣導(dǎo)，以強(qiáng)化全員的內(nèi)控意識(shí)和責(zé)任。

在內(nèi)部監(jiān)督、銷售及收款管理、采購(gòu)及付款管理、科研項(xiàng)目管理等方面亦有明確規(guī)范。

內(nèi)部監(jiān)督方面，建立了內(nèi)控內(nèi)審部，在董事會(huì)下設(shè)的審計(jì)委員會(huì)及公司管理層的指導(dǎo)下，制定并執(zhí)行內(nèi)控內(nèi)審工作計(jì)劃，有步驟地開展一系列內(nèi)控內(nèi)審項(xiàng)目，包括不限于專項(xiàng)審計(jì)、流程梳理、輔導(dǎo)培訓(xùn)及內(nèi)控自評(píng)等，對(duì)公司業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，協(xié)助業(yè)務(wù)部門識(shí)別內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)并提出管理建議，推動(dòng)公司內(nèi)控管理工作的持續(xù)完善。內(nèi)控內(nèi)審團(tuán)隊(duì)配備專職內(nèi)控內(nèi)審人員，注重培養(yǎng)內(nèi)控內(nèi)審人員的專業(yè)素養(yǎng)和溝通技巧，并結(jié)合監(jiān)督需要，聘請(qǐng)了專業(yè)外部咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)助開展內(nèi)控內(nèi)審項(xiàng)目。

銷售及收款管理方面，結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)情況建立了銷售業(yè)務(wù)管理流程，包括客戶信息管理、銷售定價(jià)與折扣、銷售合同/訂單審批管理、 收入確認(rèn)、開票與收款、應(yīng)收賬款及壞賬管理等一系列銷售業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范管理和控制，通過(guò)項(xiàng)目開票進(jìn)度分析、應(yīng)收款項(xiàng)賬齡分析等控制措施，對(duì)收入確認(rèn)及應(yīng)收款項(xiàng)的回收風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。

采購(gòu)及付款管理方面，采購(gòu)部進(jìn)行了一系列管理優(yōu)化措施，主要體現(xiàn)在：供應(yīng)商管理方面，常用供應(yīng)商價(jià)格信息庫(kù)共享，規(guī)范付款賬期及貨期管理，與供應(yīng)商系統(tǒng)建立信息系統(tǒng)對(duì)接以提高訂購(gòu)效率;采購(gòu)需求與計(jì)劃管理方面，分析、整合科研項(xiàng)目訂購(gòu)需求，提高訂購(gòu)計(jì)劃性及項(xiàng)目剩余物料的回收及再利用率；管理信息化方面，建立采購(gòu)、合同、付款系統(tǒng)之間的對(duì)接及信息集成，增強(qiáng)信息校驗(yàn)控制；人才培養(yǎng)方面，加強(qiáng)對(duì)子公司采購(gòu)人員的指導(dǎo)與培訓(xùn)，同時(shí)分業(yè)務(wù)板塊在子公司培養(yǎng)地方采購(gòu)專業(yè)人才。

科研項(xiàng)目管理方面，在財(cái)務(wù)部和信息數(shù)字技術(shù)部主導(dǎo)下，科研部門廣泛參與設(shè)計(jì)、實(shí)施了科研項(xiàng)目管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)跨公司、跨部門的協(xié)同項(xiàng)目管理，以有效集成科研項(xiàng)目管理信息，提高項(xiàng)目管理效率和效果。

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